Uma empresa requer investimentos em diversas áreas. Matéria prima, funcionários, materiais para o trabalho, entre muitas outras coisas. Mas por muitas vezes os negócios acabam esquecendo da importância do investimento no treinamento e aprimoramento dos funcionários para as suas funções desenvolvidas.
É comum que as empresas deem prioridade para a contratação de funcionários capacitados, com experiência na área e que não precisem de muita instrução quanto ao serviço que será realizado. Sendo assim, também é natural que em alguns ambientes assim não exista uma cultura receptiva aos erros como uma maneira de aprendizado, e muito menos exista a oferta de cursos para a capacitação e aprimoramento dos colaboradores.
Obviamente existem áreas em que não há muito o que se aprimorar com o passar dos anos, e isso não é um problema nelas. Mas as áreas de tecnologia e marketing, por exemplo, estão em constante mudança e acabam necessitando de mais atenção nesse quesito. Cursos, palestras e experiências diferentes são necessárias para desenvolvimentos de novas habilidades que os funcionários possam vir a precisar.
O problema é que para muitas dessas empresas, esse investimento acaba sendo visto como “gastos”, sendo que, na verdade, são meios de proporcionar atualização técnica para que a empresa possa aprimorar seus processos internos, externos e suas vendas.
Mas toda essa questão ainda não acaba por aí É necessário ter uma cultura que incentive o aprendizado e aceite erros, “é errando que se aprende”. Novos funcionários, principalmente aqueles sem experiência, devem ter um treinamento completo, já que isso define seu futuro desempenho. Um funcionário treinado corretamente, mesmo que tenha chegado na empresa sem experiência, será capaz de desenvolver suas funções plenamente – e esse modelo de contratação e apoio é uma tendência que deveria estar em constante expansão no mercado de trabalho.
Sua empresa investe em novos conhecimentos para a equipe?
